Im Verlaufe von Veränderungsprozessen sind mir immer wieder Menschen begegnet, die an ihre persönlichen und professionellen Grenzen geraten sind.
Ich weiß, wie das ist, weil ich selber mehr als einmal an eigene Grenzen gekommen bin und viel Mühe hatte, daraus zu lernen. Das hilft mir dabei, mich in beratenden Gesprächen auf Menschen mit vergleichbaren Situationen einzulassen und sie zu verstehen.
Die fruchtbarsten Momente sind Schlüsselsituation, wo etwa Entscheidungen getroffen werden müssen und innere Konflikte das Durchringen zu einem Entschluss blockieren. Ich verwende im Beratungsprozess hier unterschiedliche Formen der systemischen Gesprächsführung, unterstützt durch Methoden, die Unaussprechliches oder Vorläufiges zum Ausdruck bringen.