Mit der equeo Gmbh in Berlin bin ich seit vielen Jahren verbunden. Das gilt für den Gründer und Geschäftsführer Thomas Flum und sein Team. Das Unternehmen hat seine Kernkompetenz im Bereich der digitalen Transformation und ist vielfältig in einschlägigen Communities vernetzt.
Während der Pandemie hat sich unsere Kooperation intensiviert und wir haben in dieser Zeit verschiedene hybride Formate des organisatorischen Lernens entwickelt. Der Fokus besteht darin, durch digitale Medien Verhaltensveränderungen anzuregen und diese eher individuellen Lernprozesse mit ergänzenden Präsenzformaten aus der Personal- und Organisationsentwicklung zu verbinden. Auch hier findet das Prinzip des Minimalismus wieder Anwendung. Es sind kleine Lerneinheiten mit einfach zu erreichenden Teilzielen und leicht umsetzbaren Aufgaben. Entscheidend ist dabei das Lernen zweiter Ordnung, die Erfahrung, mit wenig aufwendigen Mitteln das Gefühl von Einfluss und Kontrolle zu erlangen und zur Reflexion über sich selber angeregt zu werden.