Zeitschriftenbeiträge



Zeitschriftenbeiträge | 2009-2022


  • Klassiker der Organisationsforschung – Michael Polanyi. Entwicklung und Bedeutung impliziten Wissens (mit Ines Lietzke-Prinz). OrganisationsEntwicklung. 41. Jg., Heft 4. S.92-97
  • Anforderungen an Führungskompetenz und ihre Diagnostik (mit Thomas Flum). In: Karlheinz Schwuchow & Joachim Gutmann (Hrsg.). HR-Trends 2022. Verlag Haufe: Freiburg. S. 369-378
  • Betriebliches Krisenmanagement. Im Spannungsfeld zwischen Effizienz und Redundanz (mit Lena Freimuth). Zeitschrift Führung + Organisation. 2021. 90. Jg., Heft 4. S. 249-256
  • Ideenklima-Diagnose. Ein Ansatz zur Aktivierung des betrieblichen Ideenmanagements. (mit Christine Anders, Kerem Ergün, Thomas Flum und Ulrich Schmidt). Ideen- und Innovationsmanagement. 47. Jg., 2021, Heft 3. S. 90-95
  • Zwischen Tür und Angel – Führungskräfte als Minimalisten. Wirtschaftspsychologie. 23. Jg., 2021, Heft 3. S. 39-54
  • Nicht mehr normal! Neue Konzepte der Organisationsentwicklung 2011-2021. OrganisationsEntwicklung. 40. Jg., 2021, Heft 4. S. 6-13
  • Eine Coaching-App für gesunde Schichtarbeit (mit Thomas Flum und Babette Halbe-Haenschke). Personalwirtschaft Special. 2021, Heft 7. S. 20-23
  • Kampagnen als Intervention. Campaigning-Formate in der Organisationsentwicklung (mit Thomas Flum). OrganisationsEntwicklung. 40 Jg., 2021, Heft 1. S. 59-65
  • Passiv-aggressives Verhalten – Herausforderung für das Konfliktmanagement. Zeitschrift für Konfliktmanagement. 23. Jg.,2020, Heft 6. S. 213-217
  • Klassiker der Organisationsforschung – Heinz von Förster (mit Lena Freimuth). 39. Jg., 2020. Heft 2. S. 93-99
  • Spannung halten (mit Jan Nicolai Hennemann und Kerstin Sprock). In: Patze-Siordiychuk, Peter & Renner, Paul. Hrsg.: Methodenhandbuch Bürgerbeteiligung. Band 4. Moderationsphasen produktiv gestalten. München 2019. S. 113 – 129
  • Dinge mit Worten tun. Sprechhandeln und Sprechakte im HRM. (mit Nadine Stein). Zeitschrift Führung + Organisation. Zeitschrift Führung + Organisation. 87. Jg., 2018. Heft 6. S. 379-386
  • Personalentwicklung für Silberrücken. Ein blinder Fleck? (mit Andreas Drees und Franz Merath). In: Personalführung. 51. Jg., 2018, Heft 4. S. 58 – 64
  • Klassiker der Organisationsforschung – Fred Emery & Eric Trist (mit Lena Freimuth). Organisationsentwicklung. 35 Jg., 2017, Heft 2. S. 94-99
  • Werkzeugkiste (51) - Lösungsorientierte Beratung mit Skalenfragen - mit Nadine Stein
    OrganisationsEntwicklung 2017, Heft 2, S. 88-93

  • Klassiker der Organisationsforschung – Norbert Wiener. (mit Lena Freimuth) OrganisationsEntwicklung. 34. Jg., 2016, Heft 3. S. 92-96

  • Saldo Mortale - Betriebswirtschaftliche Vernunft versus systemische Intelligenz.
    OrganisationsEntwicklung 2016, Heft 2, S. 80-85
  • Megaprojekt Energiewende. Konfliktpotentiale, Konfliktlösungen und die Anforderungen an Planung und Beratung. In: Zeitschrift für Konflikt-Management. 18.Jg., Heft 4, 2015. S. 107 – 111

  • Schichtübergabe und Kooperation. Eine systemtheoretische Betrachtung von Schichtwechseln in vollkontinuierlichen Fertigungen (mit Katjana Pieper). OrganisationsEntwicklung. 33. Jg., 2015, Heft 2, S. 54 – 61

  • Klassiker der Organisationsforschung – Rosabeth Moss Kanter. (mit Martina Harms). OrganisationsEntwicklung. 32. Jg., 2014, Heft 4, S. 79 – 83
  • Klassiker der Organisationsforschung – Chris Argyris. OrganisationsEntwicklung. 31. Jg., 2013, Heft 1, S. 88 – 91
  • Mitbestimmung im Umbruch. Entwicklung und Wandel der Rollen von Gewerkschaften, Betriebs- und Personalräten in Deutschland. (mit Eberhard Mattfeldt). OrganisationsEntwicklung, 30.Jg., 2012, Heft 3, S. 49 - 56

  • Vorträge und Präsentationen (mit J. Sieland). In: W. Sarges, Hrsg.: Management-Diagnostik, 4. Auflage, Göttingen 2012

  • 30 Jahre Organisationsentwicklung – Theorie und Praxis s. Theorie oder Praxis? (mit T. Barth). Organisationsentwicklung, 30. Jg., Heft 4, 2011, S. 4 – 13

  • Der Pygmalion-Effekt in der Personalführung (mit Jürgen Haritz). WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 38 Jg., Heft 6, 2009, S. 311 - 313

  • Erfolgreiches 360 Grad Feedback. Personal - Zeitschrift für Human Resource Management. 61. Jg., 2009, Heft 4, S. 40 - 42

  • Steuerung und Führung in komplexen Fertigungssystemen. Neue Ansätze am Beispiel der Chemischen Industrie (mit Udo Gropp und Franz Merath). Organisationsentwicklung, 28. Jg., 2009, Heft 1, S. 62 - 69

Zeitschriftenbeiträge | 1985-2006


  • Organisationskultur. Ihre Bedeutung für den Erfolg von Unternehmungen. Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Heft 2, 1985
  • Planung und Durchführung eines innerbetrieblichen Ideenwettbewerbes mit Junior Boards. Betriebliches Vorschlagswesen, Heft 3, 1985
  • Der lange Weg einer Innovation. Personalführung, Heft 6/7, 1985
  • Bedarfsorientierte Fortbildungsplanung. Harvardmanager, Heft 3, 1985
  • Marketing als Paradigma betrieblicher Bildungsarbeit. Personalführung, Heft 8, 1985
  • Gutachter des betrieblichen Vorschlagswesens als Innovationsbremse? Zeitschrift Führung + Organisation, Heft 4, 1986
  • Betriebspädagogik als akademischer Studiengang. Personal, Heft 5, 1986
  • Zwischen allen Stühlen? Das Management von Schnittstellen. Zeitschrift Führung + Organisation, Heft 4, 1986
  • Die Einführung neuer Mitarbeiter. Personal, Heft 5, 1986
  • Zum Entwicklungsstand der Betriebspädagogik. Personalwirtschaft, Heft 10, 1986
  • Neuere Tendenzen im betrieblichen Vorschlagswesen. Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Heft 10, 1986
  • Flexible Budgetierung und Abweichungsrechnung auf Vollkostenbasis. Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Heft 12, 1986 (Teil 1) und Heft 1, 1987 (Teil 2)
  • Varianten und Tendenzen des Gemeinkostenmanagements. Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Heft 2, 1987
  • Metaplan-Methode als Führungsinstrument (mit E. Schnelle). In: A. Kieser/G. Rebert/R. Wunderer, Hrsg.: Handwörterbuch der Führung. Stuttgart 1987
  • Personalmarketing an Hochschulen. Personalführung, Heft 1, 1987
  • Der Arbeitsmarkt für Ingenieure. Personal, Heft 2, 1987
  • Theater im Unternehmen. Ein Ansatz zur Reflexion des Umgangs mit Macht im Management. Organisationsentwicklung, Heft 2, 1987
  • Wo steht die Betriebspädagogik? Zum Stand der Akademisierung und Professionalisierung betrieblicher Weiterbildung. Zeitschrift für Berufs- und Wirtschaftspädagogik, Heft 3, 1987
  • Personalakquisition an Hochschulen. Personal, Heft 4, 1987
  • Just in Time und die neue Arbeitskultur. Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering, Heft 2, 1987
  • Controlling und Unternehmenskultur - Paradoxe Reaktionen bei der organisatorischen Steuerung. Organisationsentwicklung, Heft 3, 1987
  • Perspektiven des Personalmanagements in der industriellen Forschung und Entwicklung. Personalführung, Heft 11/12, 1987
  • Der Industriemeister - ein Berufsstand zwischen Baum und Borke? Personal, Heft 1, 1988
  • Die Neuordnung der beruflichen Bildung in der Metall- und Elektroindustrie. Personalwirtschaft, Heft 3, 1988
  • Rollen in kreativen Gruppenprozessen. Betriebliches Vorschlagswesen, Heft 3, 1988
  • Cafeteria-Systeme - Ein Ansatz zur Flexibilisierung betrieblicher Sozialleistungen. Personalführung, Heft 8/9, 1988
  • Personalimage - die Attraktivität als Arbeitgeber. Personal, Heft 2, 1989
  • Kommunikative Architektur im Unternehmen. Harvardmanager, Heft 2, 1989
  • Controlling aus der Sicht der Kommunikationstheorie. In: J. Weber/H. Tylkowski, Hrsg.: Konzepte und Instrumente von Controlling-Systemen in öffentlichen Institutionen. Stuttgart 1990
  • Herzlich beklommen! Zur Psychologie des Betretens fremder Gebäude und Räume. Organisationsentwicklung, Heft 1, 1990
  • Personalmarketing, Personalimage und Unternehmenslegitimität. Personal, Heft 8, 1990 (Teil 1) und Personal, Heft 9, 1990 (Teil 2)
  • Karriereplateaus und der interne Arbeitsmarkt. Zeitschrift Führung + Organisation, Heft 1, 1991
  • Über die Wirkung von Unvollkommenheit im Diskurs. Elemente einer innovations- und kooperationsfördernden Unternehmenskultur. Organisationsentwicklung, Heft 3, 1991
  • Der Umgang mit Bewerbern. Nagelprobe für ein glaubwürdiges Personalmarketing (mit C.. Elfers). Personalführung, Heft 12, 1991
  • Die organisatorische Verarbeitung von Mitarbeiterkündigungen (mit C. Elfers). Zeitschrift für Personalforschung, Heft 1, 1992
  • Zur Entfaltung sozialer Kompetenz in der industriellen Forschung und Entwicklung. Personal, Heft 2, 1992
  • Warum sollte man zusammenarbeiten? Zur Logik und Ethik von Kooperation (mit C. Elfers). Organisationsentwicklung, Heft 2, 1992
  • Mitarbeiter auf Karriereplateaus. Ein dringliches Thema für den Mittelstand (mit C. Elfers). Der Karriereberater, Heft 3, 1992
  • Auf die ersten Eindrücke kommt es an! (mit C. Elfers). Personalwirtschaft, Heft 3, 1992
  • Analytische Arbeitsplatzbeschreibungen. Personal, Heft 4, 1992 (Teil 1) und Personal, Heft 5, 1992 (Teil 2)
  • Die personalpolitische Absicherung von Projektmanagement. Zeitschrift Führung + Organisation, Heft 4, 1992
  • Nur ein Augen-Blick? Die Bedeutung des Blickkontaktes in kommunikativen Settings. Gruppendynamik, Heft 3, 1992
  • Personalmarketing für Berufs-Rückkehrerinnen (mit C. Elfers und M. Zirkler). Personal, Heft 1, 1993
  • Neue Wege der Personalwerbung (mit C. Elfers und M. Zirkler). Personalführung, Heft 2, 1993
  • Sparring - Eine neue Konzeption personenzentrierter Beratung (mit C. Elfers). Zeitschrift Führung + Organisation, Heft 3, 1993
  • Personalimage-Probleme mittelständischer Unternehmungen (mit C. Elfers). In: K.F. Akkermann/H. Blumenstock, Hrsg.: Personalmanagement in mittelständischen Unternehmen. Stuttgart 1993
  • Anforderungen an Anreizsysteme im Rahmen einer lernenden Organisation. Personal, Heft 11, 1993
  • Lernende, innovationsfähige Dienstleistungsorganisationen. In: Die innere Stärkung der Güterverkehrsunternehmen in Deutschland. GVB-Schriftenreihe, Heft 26, 1994
  • Szenische Reflexion zur Lösung von organisatorischen Machtkonflikten. In: G. Koch, Hrsg.: Theatralisierung von Lehr-Lernprozessen. Berlin 1995
  • Wie weit sind organisatorische Veränderungsprozesse planbar? In: H. Dreesmann/S. Krämer-Fieger, Hrsg.: Moving - Neue Management-Konzepte zur Organisation des Wandels. Wiesbaden 1995
  • Umgang mit Widerständen in organisatorischen Veränderungsprozessen (mit A. Hoets). In: H. Dreesmann/S. Krämer-Fieger, Hrsg.: Moving - Neue Management-Konzepte zur Organisation des Wandels. Wiesbaden 1995
  • Assessment Center in systemischer Perspektive. Die Beobachtung der Beobachtung (mit C. Elfers). Zeitschrift Führung + Organisation, Heft 4, 1995
  • Vom Ende des einsamen Tüftlers - Neue berufliche Herausforderungen für Naturwissenschaftler und Ingenieure. Personal, Heft 9, 1995, Neudruck in: ZBI-Nachrichten, 1, 1995
  • Sinn und Unsinn von Pilotprojekten. Organisationsentwicklung, Heft 3, 1995
  • Inplacement - Ein Beitrag zu einer antizyklischen Strategie in betrieblichen Beschäftigungskrisen. In: C. Scholz/H. Oberschulte, Hrsg.: Personalmanagement in Abhängigkeit von der Konjunktur. München und Mering 1995
  • Rollen und Rollenkonflikte des Personalmanagements in flexiblen Organisationen. Eine neue Dimension professionellen Handelns. In: H. Wächter/T. Metz, Hrsg.: Professionalisierte Personalarbeit? München und Mering 1995
  • Die Rettung der Seele im systemischen Zeitalter. Organisationsentwicklung, Heft 2, 1996
  • Bewertung der Lernumgebung und Medien (mit A. Hoets). In: S. Greif/H.J. Kurtz, Hrsg.: Handbuch Selbstorganisiertes Lernen. Göttingen 1996
  • Evaluationsmethoden (mit A. Hoets). In: S. Greif/H.J. Kurtz, Hrsg.: Handbuch Selbstorganisiertes Lernen. Göttingen 1996
  • Schlüsselqualifikationen (mit A. Hoets). In: S. Greif/H.J. Kurtz, Hrsg.: Handbuch Selbstorganisiertes Lernen. Göttingen 1996
  • Arbeitsplanung (mit A. Hoets). In: S. Greif/H.J. Kurtz, Hrsg.: Handbuch Selbstorganisiertes Lernen. Göttingen 1996
  • Lern- und Spielräume gestalten (mit A. Hoets). In: S. Greif/H.J. Kurtz, Hrsg.: Handbuch Selbstorganisiertes Lernen. Göttingen 1996
  • Projektlernen (mit A. Hoets). In: S. Greif/H.J. Kurtz, Hrsg.: Handbuch Selbstorganisiertes Lernen. Göttingen 1996
  • Feedback-Regeln (mit A. Hoets). In: S. Greif/H.J. Kurtz, Hrsg.: Handbuch Selbstorganisiertes Lernen. Göttingen 1996
  • Lernerfolgskontrolle (mit A. Hoets). In: S. Greif/H.J. Kurtz, Hrsg.: Handbuch Selbstorganisiertes Lernen. Göttingen 1996
  • Rollenklarheit, Problemlösungs- und Konfliktfähigkeit als Gegenstand personalwirtschaftlicher Hochschulausbildung. In: M. Auer/S. Laske, Hrsg.: Personalwirtschaftliche Ausbildung an Universitäten. München und Mering 1997
  • Ruhendes Wissen bringt nicht weiter. Durch neue Lernprozesse zum effektiven Wissensmanagement. Personalführung, Heft 8, 1997. Zweitabdruck in: Der Karriereberater, August 1997
  • Briefe an Klienten. Dialoge aus der Distanz bei der Beratung von sozialen Systemen. Gruppendynamik, Heft 4, 1997
  • Psicología del acceso a espacios y edificios descononcidos. Perspectivas de Gestion, Heft 3, 1997
  • Demokratisierung von Organisationen und partizipative Beratungskonzepte in Deutschland. Organisationsentwicklung, Heft 3, 1997
  • Die Gestaltung von Lernprozessen in Projekten - Rollenanforderungen und -konflikte des Projektleiters in wissensbasierten Organisationen. In: M. Schwaninger, Hrsg.: Intelligente Organisationen. Berlin 1997
  • Teatro en la empresa: una vía de relieve la relación con el poder en el ámbito directivo. In: Perspectivas de Gestion, Heft 2, 1998
  • Kommunikative Architektur und die Diffusion von Wissen. Wissensmanagement, Heft 4, 2000
  • Professionelle Identität im Spannungsfeld zwischen Vergangenheit und Zukunft (mit T. Edig). Personalführung, 34. Jg., Heft 4, 2001, S. 74 - 80
  • Zur Bedeutung von Raum und Zeit bei der Intervention in Konfliktsysteme. Organisationsentwicklung, 20. Jg., Heft 3, 2001, S. 4 - 15
  • Angst und Angstverdrängung in Organisationen und im Management (mit T. Asbahr). In: Josef Moser/Brigitta Nöbauer/Martin Seidl, Hrsg.: Vom alten Eisen und anderen Ballast. Tabus, Schattenseiten und Perspektiven in betrieblichen Veränderungsprozessen. München und Mering 2001
  • Eine kleine Geschichte des Feedbacks (mit T. Asbahr). Organisationsentwicklung, 21. Jg., Heft 1, 2002, S. 79 - 84
  • Organizational Memory und betriebliche Wissensstrukturen (mit O. Hauck und T. Asbahr). Zeitschrift Führung + Organisation. 71. Jg., Heft 2, 2002, S. 96 - 104
  • Struktur und Dynamik organisatorischen Wissens und Commitments. Dargestellt am Beispiel der Einführung von Teamarbeit in einer Automobilmontage (mit O. Hauck und T. Asbahr). Zeitschrift für Personalforschung, 16. Jg., Heft 1, 2002, S. 5 - 38
  • Personal- und Selbstentwicklung für ältere Arbeitnehmer. Personal - Zeitschrift für Human Resource Management, 55. Jg., Heft 11, 2003, S. 44 - 47
  • The Silent Takeover. Definitionsmacht und Machtdefinition in der Unternehmensberatung. In: Michael Zirkler/Werner R. Müller, Hrsg.: Die Kunst der Unternehmensberatung. Bern 2003
  • They (n)ever come back - Orientierungsweisen und -waisen im mittleren Management (mit O. Hauck und K. Trebesch). Organisationsentwicklung, 22. Jg., Heft 1, 2003, S. 24 - 35
  • Corporate Governance in globalen NGOs. Plädoyer für eine konfliktorientierte Führungsarchitektur (mit Chr. Garms). Organisationsentwicklung, 23. Jg., Heft 3, 2004, S. 4 - 13
  • Über die Qual der Wahl - Zur Logik von Auswahlentscheidungen in Organisationen. Personalführung, 37. Jg., Heft 8, 2004, S. 72 - 79
  • Wissen, Wissenslogistik und Logistikwissen. In: Günter Prockl/Angela Bauer/Alexander Pflaum/Ulrich Müller-Steinfahrt, Hrsg.: Entwicklungspfade und Meilensteine moderner Logistik. Skizzen einer Roadmap. Wiesbaden 2004
  • Endstation Sehnsucht? - Personalentwicklung für ältere Arbeitnehmer. In: Uwe Seebacher/Gaby Klaus, Hrsg.: Handbuch Führungskräfte-Entwicklung. USP 2004
  • Kritische oder unkritische Masse? Formen der Großgruppenmoderation. In: Mario Gust/Uwe Seebacher, Hrsg.: Innovative Workshop-Konzepte. Erfolgsrezepte für Unternehmer, Manager und Trainer. USP 2005
  • Probleme der Identitätsentwicklung in deutsch-chinesischen Joint-Ventures (mit Monika Schädler): In: Christian Scholz, Hrsg.: Identitätsbildung: Implikationen for globale Unternehmen und Regionen. München und Mering 2005
  • Kulturelle Konflikte in deutsch chinesischen Joint-Ventures - Dargestellt am Beispiel der Einführung von Konzepten der Personalführung (mit Renate Krieg und Monika Schädler). Zeitschrift für Personalforschung, 19. Jg., 2005, Heft 2, S. 159 - 180
  • 360 Grad Feedback als Instrument des Bildungs-Controllings. In: Mario Gust/Uwe Seebacher, Hrsg.: Bildungscontrolling für exzellente Personalarbeit. USP 2005
  • Formen der Konfliktregulierung in deutsch-chinesischen Joint Ventures (mit Renate Krieg und Monika Schädler). Personalführung, 38. Jg., Heft 7, 2005, S. 46 - 54
  • Zur Kritik an der Organisationsentwicklung. Eine systematische und historische Einordnung. Organisationsentwicklung. 24. Jg., Heft 2, e2005, S. 4 - 13
  • Konzepte gegen Negativität. Personalführung, Zeitschrift für Human Resource Management, 58. Jg., Heft 1, 2006, S. 17 - 19
  • Selbstregulierende Teams in der Personalbetreuung (mit Renate Molitor). Personalführung.39. Jg., Heft 12, 2006, S. 52 - 59
  • Historie, Typologie und Dynamik von großen Gruppen. Moderation, Selbstorganisation und Emergenz. (mit Carl Schütte). Organisationsentwicklung, 25. Jg., 2006, Heft 3, S. 50 - 61